Responsabile ufficio tecnico

Il Responsabile Ufficio Tecnico coordina e supervisiona le attività di progettazione meccanica ed elettrica, assicurando la corretta definizione tecnica dei prodotti, la conformità ai requisiti del cliente e alle normative applicabili, nonché il raggiungimento degli obiettivi di qualità, costo e tempi di sviluppo.

Garantisce l’integrazione tra le diverse divisioni tecniche e il raccordo operativo con Produzione, Acquisti, Qualità, Commerciale, Service e Project Management.

È responsabile della pianificazione delle attività dell’Ufficio Tecnico, della gestione delle risorse e del presidio delle soluzioni progettuali, dalla definizione dei requisiti alla messa in produzione. Contribuisce allo sviluppo e al miglioramento continuo della gamma prodotti, promuovendo innovazione, affidabilità, efficienza e competitività.

Attività / Responsabilità

• Coordinamento e gestione dell’Ufficio Tecnico
  Pianificare, organizzare e supervisionare le attività di progettazione meccanica ed elettrica, definendo priorità, carichi di lavoro, risorse e scadenze. Coordinare il team tecnico, favorendo la collaborazione tra le diverse competenze e monitorando l’avanzamento delle attività rispetto agli obiettivi assegnati.

• Progettazione meccanica e sviluppo prodotto
  Supervisionare la progettazione e la definizione costruttiva dei gruppi elettrogeni e dei relativi sistemi. Garantire la corretta realizzazione di disegni, assiemi, particolari costruttivi e documentazione destinata alla produzione, tenendo conto di funzionalità, producibilità, manutenzione e costi.

• Progettazione elettrica e sistemi di controllo
  Coordinare la progettazione degli impianti elettrici di potenza, comando, controllo e servizi ausiliari. Assicurare la corretta definizione degli schemi elettrici, delle distinte materiali e delle interfacce con i principali componenti del gruppo elettrogeno.

• Analisi dei requisiti e fattibilità tecnica delle commesse
  Analizzare le specifiche tecniche, le richieste del cliente e i requisiti contrattuali, traducendoli in soluzioni progettuali coerenti. Valutare la fattibilità tecnica delle configurazioni standard e speciali, individuando eventuali criticità, scostamenti, rischi, vincoli normativi e impatti su costi, tempi e risorse, in collaborazione con Commerciale e Project Management.

• Gestione della documentazione tecnica e delle configurazioni
  Garantire la completezza, la correttezza e l’aggiornamento della documentazione tecnica, comprendente disegni, schemi, distinte base, specifiche, manuali e documenti di supporto alla produzione e al collaudo. Presidiarne la codifica, le revisioni, la tracciabilità e la distribuzione attraverso gli strumenti aziendali, assicurando la coerenza tra configurazione progettata e prodotto realizzato.

• Collaborazione interfunzionale e supporto tecnico
  Garantire il raccordo tra Ufficio Tecnico, Produzione, Acquisti, Qualità, Commerciale, Service e Project Management. Fornire supporto nella selezione e valutazione tecnica dei componenti e dei fornitori, nella definizione delle soluzioni per il cliente, nella gestione delle problematiche in campo e nell’analisi dei guasti, assicurando un adeguato ritorno delle informazioni verso la progettazione.

• Miglioramento continuo, standardizzazione e ottimizzazione dei costi
  Promuovere il miglioramento della gamma prodotti e dei processi di progettazione attraverso il riutilizzo delle soluzioni consolidate, la modularizzazione, la standardizzazione dei componenti e l’aggiornamento degli standard tecnici. Individuare opportunità di riduzione dei costi, incremento dell’affidabilità e miglioramento delle prestazioni.

• Gestione delle prestazioni e sviluppo delle competenze
  Monitorare l’avanzamento dei progetti e le prestazioni dell’Ufficio Tecnico attraverso indicatori relativi al rispetto delle scadenze, alla qualità della documentazione, alle modifiche progettuali, alle non conformità e all’efficienza delle attività. Promuovere lo sviluppo delle competenze tecniche del team, la condivisione delle conoscenze e l’adozione di metodologie e strumenti di progettazione coerenti con gli obiettivi aziendali.